Especialista de Governança de TI
Descrição da vaga
A RD Saúde é uma empresa líder no mercado brasileiro de farmácias. Com as nossas marcas Raia e Drogasil, temos mais de 3.000 unidades espalhadas por todo o país e mais de 55 mil funcionários(as) empenhados(as) em cuidar de perto da saúde e bem-estar das pessoas em todos os momentos da vida.
Até 2030, queremos ser o grupo que mais contribui para uma sociedade mais saudável. Para isso, entendemos que o nosso compromisso vai além do cuidado com a saúde individual. É preciso cuidar das pessoas, dos negócios e do planeta.
Diversidade & Inclusão
Na RD Saúde, assumimos o compromisso de incluir e empoderar nossos(as)funcionários(as) por meio da promoção da diversidade e da inclusão. Valorizamos as pessoas, construindo uma cultura acolhedora e de respeito a todos e todas. Seja quem você é aqui!
Vamos juntos nessa?
Responsabilidades e atribuições
O que estamos buscando?
Buscamos um(a) Especialista Executivo de Governança de TI com forte visão estratégica, capacidade de influência e experiência consolidada na interação com lideranças de tecnologia para conduzir a gestão do portfólio de iniciativas da área.
Este profissional será responsável por garantir alinhamento entre estratégia, investimentos e execução, assegurando visibilidade executiva, disciplina na governança e suporte qualificado à tomada de decisão.
Espera-se uma atuação protagonista na organização e evolução dos processos de governança, atuando como elo entre gestores, diretoria e áreas de negócio, promovendo clareza, priorização e realização de valor.
Quais serão suas principais atividades?
Gestão Executiva de Portfólio
• Liderar a consolidação e acompanhamento do portfólio estratégico de tecnologia.
• Garantir visão integrada das iniciativas, considerando prioridades, capacidade e direcionadores estratégicos.
• Orquestrar rituais executivos de acompanhamento (comitês de portfólio, technical committees, fóruns estratégicos).
• Apoiar a priorização de iniciativas com base em valor, risco, impacto e alinhamento ao negócio.
• Antecipar desvios, riscos e conflitos de priorização, propondo recomendações estruturadas.
Planejamento Estratégico de TI
• Atuar na tradução da estratégia corporativa para o roadmap de tecnologia.
• Apoiar a construção e evolução do planejamento estratégico de TI.
• Garantir rastreabilidade entre objetivos estratégicos e iniciativas do portfólio.
• Conectar iniciativas a indicadores de valor e resultados esperados.
• Promover alinhamento contínuo entre tecnologia e negócio.
Gestão de Investimentos e Orçamento (Capex/Opex)
• Conduzir o acompanhamento executivo do orçamento de tecnologia.
• Assegurar consistência entre planejamento financeiro e execução do portfólio.
• Apoiar gestores na construção e revisão orçamentária anual e ciclos de forecast.
• Analisar variações financeiras e seus impactos no portfólio e nos resultados esperados.
• Promover transparência na alocação de recursos e retorno sobre investimentos em TI.
Relacionamento com Lideranças de Tecnologia
• Atuar como parceiro estratégico dos gestores de tecnologia.
• Influenciar decisões relacionadas a priorização, capacidade e direcionamento de iniciativas.
• Facilitar alinhamentos entre áreas técnicas e stakeholders executivos.
• Promover padrão e governança nas interações e acompanhamentos.
• Apoiar líderes na comunicação executiva de status, riscos e resultados.
Indicadores Executivos e Tomada de Decisão
• Definir e sustentar indicadores estratégicos de portfólio.
• Construir narrativas executivas com base em dados consolidados.
• Garantir visibilidade clara, objetiva e acionável para níveis gerenciais e diretoria.
• Conduzir análises críticas sobre performance do portfólio, eficiência e valor entregue.
Governança e Maturidade Organizacional
• Liderar a evolução dos processos de governança de TI.
• Estabelecer padrões, frameworks e boas práticas de gestão de portfólio.
• Elevar o nível de maturidade em planejamento, acompanhamento e controle.
• Promover simplificação e eficiência nos processos de governança.
• Atuar como referência técnica e estratégica na disciplina de governança de TI.
Requisitos e qualificações
• Ensino superior completo.
• Experiência consolidada em Governança de TI, gestão de portfólio ou PMO estratégico.
• Vivência relevante na interação com gestores e executivos de tecnologia.
• Experiência em planejamento estratégico de TI.
• Atuação comprovada em gestão e acompanhamento de orçamento de TI (Capex/Opex).
• Experiência na condução de fóruns executivos e rituais de governança.
• Gestão de Portfólio de TI (nível estratégico).
• Planejamento estratégico e desdobramento de objetivos.
• Indicadores executivos e análise de performance.
• Modelagem e melhoria de processos organizacionais.
• Power BI para visualização executiva.
• Ferramentas Microsoft 365 (Excel, SharePoint, Teams, Power Platform).
• Ferramentas de IA.
• Capacidade de conectar tecnologia aos objetivos de negócio.
• Experiência com modelos de priorização baseados em valor.
• Vivência em ambientes com alta complexidade organizacional.
Competências Comportamentais
• Comunicação executiva e influência;
• Capacidade de relacionamento com diferentes níveis hierárquicos;
• Visão estratégica e de negócio;
• Perfil colaborativo e participativo;
• Autonomia e protagonismo;
• Boa capacidade de organização e priorização;
• Facilidade para trabalhar sob pressão e lidar com múltiplos projetos simultaneamente;
• Postura consultiva e orientada a resultados.
Informações adicionais
- Participação nos Resultados (PPR)
- Day off aniversário
- Assistência Médica
- Assistência Odontológica
- Telemedicina
- Restaurante interno
- Seguro de Vida
- Vale-Transporte
- Fretado
- Estacionamento
- Benefício Farmácia
- Convênio com Empresas Parceiras
- Auxílio Academia (Gympass)
- Academia no campus
- Cesta de Natal
- Trilha de Carreira
- Universidade Corporativa
- Licença Maternidade e Paternidade Estendida
- Kit bebê
Etapas do processo
- Etapa 1: Cadastro
- Etapa 2: Triagem
- Etapa 3: Entrevista Gente e Cultura
- Etapa 4: Entrevista Gestor
- Etapa 5: Proposta
- Etapa 6: Contratação
Juntos por uma sociedade mais saudável
Somos RD Saúde, um ecossistema de saúde integral, com mais de 3 mil unidades em todo o Brasil e negócios em saúde que dividem o mesmo propósito: contribuir para uma sociedade mais saudável. Nossa jornada começou em novembro de 2011, fruto da união entre Raia e Drogasil, crescendo até se tornar a maior rede de farmácias do Brasil e expandindo para além do varejo farmacêutico, integrando soluções B2B e plataformas digitais.
Com mais de um milhão de vidas atendidas diariamente em todo o país, cuidar de perto dos(as) nossos(as) clientes e das nossas pessoas está em nosso DNA. Somos mais de 57 mil profissionais comprometidos em construir o futuro da saúde com calor humano e tecnologia. Temos a sustentabilidade no centro da nossa estratégia, dividindo nossa ambição em três pilares: pessoas, negócio e planeta mais saudáveis.
Conheça mais sobre nós