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Especialista de Governança de TI

Descrição da vaga

A RD Saúde é uma empresa líder no mercado brasileiro de farmácias. Com as nossas marcas Raia e Drogasil, temos mais de 3.000 unidades espalhadas por todo o país e mais de 55 mil funcionários(as) empenhados(as) em cuidar de perto da saúde e bem-estar das pessoas em todos os momentos da vida.


Até 2030, queremos ser o grupo que mais contribui para uma sociedade mais saudável. Para isso, entendemos que o nosso compromisso vai além do cuidado com a saúde individual. É preciso cuidar das pessoas, dos negócios e do planeta.


Diversidade & Inclusão

Na RD Saúde, assumimos o compromisso de incluir e empoderar nossos(as)funcionários(as) por meio da promoção da diversidade e da inclusão. Valorizamos as pessoas, construindo uma cultura acolhedora e de respeito a todos e todas. Seja quem você é aqui!


Vamos juntos nessa?

Responsabilidades e atribuições

O que estamos buscando?


Buscamos um(a) Especialista Executivo de Governança de TI com forte visão estratégica, capacidade de influência e experiência consolidada na interação com lideranças de tecnologia para conduzir a gestão do portfólio de iniciativas da área.


Este profissional será responsável por garantir alinhamento entre estratégia, investimentos e execução, assegurando visibilidade executiva, disciplina na governança e suporte qualificado à tomada de decisão.


Espera-se uma atuação protagonista na organização e evolução dos processos de governança, atuando como elo entre gestores, diretoria e áreas de negócio, promovendo clareza, priorização e realização de valor.


Quais serão suas principais atividades?


Gestão Executiva de Portfólio

• Liderar a consolidação e acompanhamento do portfólio estratégico de tecnologia.

• Garantir visão integrada das iniciativas, considerando prioridades, capacidade e direcionadores estratégicos.

• Orquestrar rituais executivos de acompanhamento (comitês de portfólio, technical committees, fóruns estratégicos).

• Apoiar a priorização de iniciativas com base em valor, risco, impacto e alinhamento ao negócio.

• Antecipar desvios, riscos e conflitos de priorização, propondo recomendações estruturadas.


Planejamento Estratégico de TI

• Atuar na tradução da estratégia corporativa para o roadmap de tecnologia.

• Apoiar a construção e evolução do planejamento estratégico de TI.

• Garantir rastreabilidade entre objetivos estratégicos e iniciativas do portfólio.

• Conectar iniciativas a indicadores de valor e resultados esperados.

• Promover alinhamento contínuo entre tecnologia e negócio.


Gestão de Investimentos e Orçamento (Capex/Opex)

• Conduzir o acompanhamento executivo do orçamento de tecnologia.

• Assegurar consistência entre planejamento financeiro e execução do portfólio.

• Apoiar gestores na construção e revisão orçamentária anual e ciclos de forecast.

• Analisar variações financeiras e seus impactos no portfólio e nos resultados esperados.

• Promover transparência na alocação de recursos e retorno sobre investimentos em TI.


Relacionamento com Lideranças de Tecnologia

• Atuar como parceiro estratégico dos gestores de tecnologia.

• Influenciar decisões relacionadas a priorização, capacidade e direcionamento de iniciativas.

• Facilitar alinhamentos entre áreas técnicas e stakeholders executivos.

• Promover padrão e governança nas interações e acompanhamentos.

• Apoiar líderes na comunicação executiva de status, riscos e resultados.


Indicadores Executivos e Tomada de Decisão

• Definir e sustentar indicadores estratégicos de portfólio.

• Construir narrativas executivas com base em dados consolidados.

• Garantir visibilidade clara, objetiva e acionável para níveis gerenciais e diretoria.

• Conduzir análises críticas sobre performance do portfólio, eficiência e valor entregue.


Governança e Maturidade Organizacional

• Liderar a evolução dos processos de governança de TI.

• Estabelecer padrões, frameworks e boas práticas de gestão de portfólio.

• Elevar o nível de maturidade em planejamento, acompanhamento e controle.

• Promover simplificação e eficiência nos processos de governança.

• Atuar como referência técnica e estratégica na disciplina de governança de TI.


Requisitos e qualificações

• Ensino superior completo.

Experiência consolidada em Governança de TI, gestão de portfólio ou PMO estratégico.

Vivência relevante na interação com gestores e executivos de tecnologia.

Experiência em planejamento estratégico de TI.

Atuação comprovada em gestão e acompanhamento de orçamento de TI (Capex/Opex).

Experiência na condução de fóruns executivos e rituais de governança.

Gestão de Portfólio de TI (nível estratégico).

Planejamento estratégico e desdobramento de objetivos.

Indicadores executivos e análise de performance.

Modelagem e melhoria de processos organizacionais.

Power BI para visualização executiva.

Ferramentas Microsoft 365 (Excel, SharePoint, Teams, Power Platform).

Ferramentas de IA.

Capacidade de conectar tecnologia aos objetivos de negócio.

Experiência com modelos de priorização baseados em valor.

Vivência em ambientes com alta complexidade organizacional.


Competências Comportamentais


• Comunicação executiva e influência;

• Capacidade de relacionamento com diferentes níveis hierárquicos;

• Visão estratégica e de negócio;

• Perfil colaborativo e participativo;

• Autonomia e protagonismo;

• Boa capacidade de organização e priorização;

• Facilidade para trabalhar sob pressão e lidar com múltiplos projetos simultaneamente;

• Postura consultiva e orientada a resultados.

Informações adicionais

  • Participação nos Resultados (PPR)
  • Day off aniversário
  • Assistência Médica
  • Assistência Odontológica
  • Telemedicina
  • Restaurante interno
  • Seguro de Vida
  • Vale-Transporte
  • Fretado
  • Estacionamento
  • Benefício Farmácia
  • Convênio com Empresas Parceiras
  • Auxílio Academia (Gympass)
  • Academia no campus
  • Cesta de Natal
  • Trilha de Carreira
  • Universidade Corporativa
  • Licença Maternidade e Paternidade Estendida
  • Kit bebê

Etapas do processo

  1. Etapa 1: Cadastro
  2. Etapa 2: Triagem
  3. Etapa 3: Entrevista Gente e Cultura
  4. Etapa 4: Entrevista Gestor
  5. Etapa 5: Proposta
  6. Etapa 6: Contratação

Juntos por uma sociedade mais saudável

Somos RD Saúde, um ecossistema de saúde integral, com mais de 3 mil unidades em todo o Brasil e negócios em saúde que dividem o mesmo propósito: contribuir para uma sociedade mais saudável. Nossa jornada começou em novembro de 2011, fruto da união entre Raia e Drogasil, crescendo até se tornar a maior rede de farmácias do Brasil e expandindo para além do varejo farmacêutico, integrando soluções B2B e plataformas digitais.

 

Com mais de um milhão de vidas atendidas diariamente em todo o país, cuidar de perto dos(as) nossos(as) clientes e das nossas pessoas está em nosso DNA. Somos mais de 57 mil profissionais comprometidos em construir o futuro da saúde com calor humano e tecnologia. Temos a sustentabilidade no centro da nossa estratégia, dividindo nossa ambição em três pilares: pessoas, negócio e planeta mais saudáveis.